KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU SXKD:
Doanh thu:
* Tháng 12: Doanh thu thuần đạt 935,4 tỷ đồng, tăng trưởng 17% so với cùng kỳ năm 2022 (△= 134,2 tỷ đồng).
* Lũy kế năm 2023:
- Đạt 11.399,4 tỷ đồng, tăng trưởng 22% so với cùng kỳ năm 2022 (△= 2.029,5 tỷ đồng).
- Tương đương thực hiện 110% kế hoạch doanh thu năm 2023 (10.338,1 tỷ đồng).
- Trong giai đoạn 5 năm (2019-2023), tốc độ tăng trưởng doanh thu kép của Viettel Construction đạt 22%.
Lợi nhuận trước thuế:
* Tháng 12: Lợi nhuận trước thuế đạt 50,4 tỷ đồng, tăng trưởng 19% so với cùng kỳ năm 2022 (△= 8,2 tỷ đồng).
* Lũy kế năm 2023:
- Đạt 645,4 tỷ đồng, tăng trưởng 16% so với cùng kỳ năm 2022 (△= 90,5 tỷ đồng).
- Tương đương thực hiện 105% kế hoạch lợi nhuận năm 2023 (613,2 tỷ đồng).
- Trong giai đoạn 5 năm (2019-2023), tốc độ tăng trưởng lợi nhuận trước thuế kép đạt 33,5%.
CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ NĂM 2023:
- Ebitda: Đạt 884,4 tỷ đồng, tăng trưởng 17% so với thực hiện năm 2022.
- ROA: Đạt 8,1% (giảm 1,4% so với năm 2022, do Viettel Construction duy trì hoạt động đầu tư tài chính ngắn hạn).
- ROE: Đạt 28,8% (giảm 1,7% so với thực hiện năm 2022).
- ROS (Tỷ suất lợi nhuận/Doanh thu): 5,7%.
So với trung bình ngành, các chỉ tiêu tài chính của Viettel Construction vẫn đang ổn định.
- ROA ngành bán lẻ: 1,6%; ROA ngành xây dựng: 0,6%.
- ROE ngành bán lẻ: 3,7%; ROE ngành xây dựng: 2,2%.
- ROS ngành bán lẻ: 0,8%; ROS ngành xây dựng: 1,9%.
HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ:
Giải thưởng: Năm 2023, Viettel Construction đạt 16 giải thưởng uy tín trong nước và quốc tế (tăng 23% so với năm 2022). Các giải thưởng tiêu biểu: Giải Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam; Top 3 Cổ phiếu MidCap được Nhà đầu tư yêu thích nhất (Vietstock); Giải Chuyển đổi số Việt Nam;…
Cổ phiếu:
Văn hóa số: Viettel Construction phát triển văn hóa doanh nghiệp theo 6 khía cạnh và mức độ trưởng thành 5/5 (mức độ “thống nhất”, theo đánh giá của BlueC).
Chuyển đổi số: Mức độ trưởng thành số của Viettel Construction đạt 3.63/5 (Advancing – Nâng cao), xếp thứ 2 Tập đoàn và là đơn vị có tốc độ tăng trưởng “điểm trưởng thành số” cao nhất. Tăng trưởng toàn diện 6/6 Dimensions (Customer 3.74/5, Strategy 3.82/5, Opertation 3.32/5, Culture 3.68/5, Technology 3.46/5, Data 3.78/5).
Quản trị rủi ro: Hệ thống Quản trị rủi ro đạt cấp độ trưởng thành 4/5, duy trì hoạt động quản trị theo pháp lý và Kiểm soát nội bộ.
HOẠT ĐỘNG ĐIỀU HÀNH:
* 4 Factors (Con người – Quy trình – Công nghệ – Quản trị)
Con người:
- Trang bị nguồn nhân lực chất lượng cao, phù hợp với văn hóa và chiến lược kinh doanh Viettel Construction.
- Ứng dụng khung năng lực và lộ trình thăng tiến cho 100% vị trí.
- Thực hiện đào tạo đạt 86h/người/năm ~ 7h/người/tháng. Tăng 65% so với năm 2022 (52h/người/tháng) và tăng 79% so với năm 2019 (48h/người/tháng).
Quy trình: Số hóa quy trình nội bộ Viettel Construction đạt mức 97%, hướng tới số hóa 100% các quy trình vào năm 2025.
Công nghệ: Hoàn thành nghiên cứu và đưa vào kinh doanh các sản phẩm công nghệ (Máy lọc nước RO thông minh AIO Smart, loa thông minh trợ lý ảo,…)
Quản trị:
- Hoàn thành bộ máy toàn trình: cung cấp sản phẩm, dịch vụ trước – trong – sau bán mang thương hiệu AIO (tư vấn thiết kế, sản xuất, cung cấp, lắp đặt, bảo trì, chăm sóc hệ thống thiết bị cho hộ gia đình và doanh nghiệp).
- Ứng dụng mô hình quản trị doanh nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế và bền vững ESG, kết hợp hoạt động quản trị nhân sự.
- Xây dựng khung tuân thủ quy định Pháp luật, cài đặt hệ thống quản trị rủi ro gắn với hoạt động SXKD trong toàn Tổng Công ty.
* 3 Keys (Kênh bán – Kênh triển khai – Kênh kiểm soát)
Kênh bán:
- Trao quyền tự chủ xây dựng hồ sơ đấu thầu cho 63 Chi nhánh Công trình Viettel Tỉnh/TP.
- Nâng cao chất lượng kênh bán và số lượng với: 3.300 Cộng tác viên/Đại lý.
Kênh triển khai: Quy hoạch đối tác cung cấp vật tư đến mức Quận/huyện, đối tác thi công đến mức Xã/phường. Năm 2023, tổng số đối tác được lựa chọn 2.049 đối tác (tăng 189% so với năm 2022).
Kênh kiểm soát: Đánh giá kênh triển khai của từng lĩnh vực theo phương pháp 5M1I1E (Material – Machine – Man – Method – Measurement – Information – Environment).