Trải qua cơn bão Yagi, nhiều công trình, trạm phát sóng của Viettel bị ảnh hưởng nặng nề. Song, lũy kế 9 tháng đầu năm 2024, Viettel Construction vẫn hoàn thành chỉ tiêu “kép” 72% kế hoạch doanh thu và lợi nhuận trước thuế. Vừa phục hồi “thần tốc” mạng lưới viễn thông đồng thời triển khai dự án lắp đặt thiết bị trạm 5G, Viettel Construction vẫn chứng minh được khả năng “vượt khó” để tăng trưởng.
KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU SXKD:
Tháng 9/2024 (T9.2024):
- Doanh thu: đạt 1.206,4 tỷ đồng, tăng trưởng 16,1% so với cùng kỳ 2023 (△= 138,3 tỷ đồng).
- Lợi nhuận trước thuế: đạt 60,8 tỷ đồng, tăng trưởng 1,4% so với cùng kỳ 2023 (△= 0,9 tỷ đồng).
Kết quả lũy kế 9 tháng năm 2024 (9T.2024):
- Doanh thu: đạt 9.141,4 tỷ đồng, tăng trưởng 11% so với cùng kỳ 2023 (△= 940,6 tỷ đồng). Hoàn thành 72% kế hoạch doanh thu năm 2024 (12.653,2 tỷ đồng).
- Lợi nhuận trước thuế: đạt 483,5 tỷ đồng, tăng trưởng 4% so với cùng kỳ 2023 (△= 16,8 tỷ đồng). Hoàn thành 72% kế hoạch lợi nhuận năm 2024 (671,4 tỷ đồng).
GIẢI THƯỞNG:
- Viettel Construction đạt giải thưởng “Mid Cap có hoạt động IR được nhà đầu tư yêu thích nhất 2024” và “Mid Cap có hoạt động IR được định chế tài chính đánh giá cao nhất 2024” tại IR Awards 2024.
- Viettel Construction đạt giải thưởng “Nhà thầu uy tín, chất lượng hàng đầu Việt Nam” tại Vietnam Construction Awards 2024.
- Giải pháp điều hành toàn trình dự án xây dựng tập trung IOC – Intelligent Operation Center của Viettel Construction đạt giải thưởng Giải pháp Chuyển đổi số xuất sắc tại Vietnam Digital Awards 2024.
HOẠT ĐỘNG ĐIỀU HÀNH:
4 Factors (Con người – Quy trình – Công nghệ – Quản trị)
Con người:
- Tổ chức chương trình đào tạo nâng cao năng lực toàn diện cho tất cả các lực lượng kinh doanh tuyến tỉnh/huyện.
- Khen thưởng 4.383 CBNV và 37 tập thể trong công tác phòng chống, ứng cứu, khắc phục cơn bão số 3 Yagi, tổng giá trị lên tới 10 tỷ đồng.
- Đổi mới trong chính sách tuyển dụng nhân sự đảm bảo về mặt số lượng và chất lượng nguồn nhân lực phục vụ chiến lược SXKD (Chính sách tuyển gối đầu GĐ kinh doanh quận/huyện; Chính sách tuyển chính thức đối với lực lượng OFT Vận hành khai thác).
Quy trình:
- Xây dựng hệ thống phần mềm quản lý quy trình, khung quy trình; Tỷ lệ số hóa quy trình tại Viettel Construction đạt 98%.
- Triển khai ISO 9001, 14001 và 45001 toàn diện tới lớp Chi nhánh tỉnh/TP.
Công nghệ:
- Điểm trưởng thành số đạt mức 3.82/5 – mức Nâng cao (đứng đầu toàn Tập đoàn Viettel về mức độ trưởng thành số.
Quản trị:
- Xây dựng chiến lược trải nghiệm khách hàng 2025 – 2030 hướng mục tiêu tối ưu trải nghiệm khách hàng, xây dựng văn hóa lấy khách hàng làm trung tâm.