Bình tĩnh vượt qua khủng hoảng dịch bệnh và duy trì được doanh thu là chiến lược dự phòng ” sức khoẻ” từ trước của Tổng công ty CP Công trình Viettel.
Để rõ hơn những chiến lược dự phòng về sức khoẻ doanh nghiệp, Diễn đàn Doanh nghiệp đã có nội dung trao đổi với Ông Nguyễn Sinh Dũng – Giám đốc Trung tâm Giải pháp tích hợp – Tổng Công ty CP Công trình Viettel (Viettel Construction), xung quanh vấn đề này.
– Thưa ông, mặc dù đối phó với đại dịch COVID – 19, nhưng Viettel Construction luôn duy trì được doanh thu ổn định, vậy Tổng công ty đã thực hiện những bước chiến lược nào?
Đối phó vượt qua thiên tai dịch bệnh, là nhiệm vụ buộc phải hoàn thành, nằm trong kế hoạch đã được hoạch định của Viettel Construction. Trong đó, xác định đổi mới mục tiêu kinh doanh từ cuối năm 2018, vừa xây lắp vừa vận hành khai thác hạ tầng viễn thông, Viettel Construction đã định hướng chiến lược mới tập trung mạnh vào mảng cung cấp các giải pháp, dịch vụ Smart dành cho hộ gia đình như: dịch vụ ICT, Smarthome, công trình nhà ở dân sinh và các dịch vụ khác.
Tiếp đó, Viettel Construction còn đẩy mạnh sang lĩnh vực xây dựng đầu tư hàng loạt các dự án năng lượng tái tạo tiềm năng. Trong đó ở các chặng đường xây dựng chiến lược, Viettel Construction đã đưa ra mọi giả thiết phát sinh về rủi ro.
Đó là có các biện pháp khắc phục dự phòng, khôi phục sản xuất để thay thế khả năng ảnh hưởng sản xuất kinh doanh năm 2020 khi đại dịch COVID -19 xảy ra. Có thể nói, Viettel Construction đã chuẩn bị “sức khỏe tốt” cho doanh nghiệp của mình, cho nên dù kinh doanh sản xuất ở hoàn cảnh nào, Viettel Construction cũng sẽ có đủ “sức đề kháng” để vượt qua.
Trung tâm điều hành mạng lưới toàn cầu – Tổng Công ty CP Công trình Viettel
– Tổng công ty CP Công trình Viettel là đơn vị có thế mạnh trong việc thi công, xây lắp. Vậy Ông có thể cho biết các dự án mà Viettel Construction đang hoàn thành?
Thực hiện Nghị quyết của Bộ chính trị về định hướng chiến lược phát triển năng lượng quốc gia của việt nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 và Quyết định của Chính phủ, khuyến khích phát triển Điện mặt trời tại Việt Nam. Cùng với xu thế phát triển mạnh mẽ ngành công nghiệp năng lượng trên toàn cầu, Viettel Construction là một trong các doanh nghiệp tham gia đầu tư vào lĩnh vực năng lượng tái tạo. Hàng loạt các dự án điện năng lượng áp mái nhà được thi công vào năm 2020 đạt hơn 100mW điện năng lượng tái tạo. Trong đó: Doanh nghiệp tự đầu tư kinh doanh hơn 20mW điện áp mái, thi công PC với các công trình dự án lên đến hơn 50mW, công trình nhà dân hơn 30mW và gần 10mW điện solar farm…
Hình ảnh đội ngũ nhân sự Viettel Construction thi công lắp đặt điện năng lượng tái tạo
– Là đơn vị đầu tư và thi công trực tiếp những dự án lớn. Vậy ông đánh giá như thế nào về những khó khăn của thị trường công nghiệp năng lượng tái tạo ở Việt Nam?
Hiện nay phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam có đất, có khoảng không thuận lợi, thậm chí là rất rộng để triển khai điện áp mái, solar farm, điện nổi.
Tuy nhiên, các doanh nghiệp chưa tận dụng hết được nguồn lợi thế này để tạo ra hiệu quả sản xuất kinh doanh. Vì một phần do doanh nghiệp chưa nắm đủ thông tin về những lợi ích mà hệ thống năng lượng tái tạo mang lại, phần khác, doanh nghiệp Việt chưa hiểu hết đầy đủ cơ sở pháp lý để triển khai thực hiện, đặc biệt là chính sách hỗ trợ vốn của Chính phủ, ngân hàng trong việc đầu tư này. Do đó, khó khăn không chỉ ở chính sách chưa rõ ràng, mà còn đến từ khả năng, cập nhật đánh giá chậm chạp của các doanh nghiệp.
Ông Nguyễn Sinh Dũng – Giám đốc Trung tâm Giải pháp tích hợp – Viettel Construction
– Vậy Ông có thể chia sẻ những khó khăn mà Viettel Construction gặp phải?
Qua quá trình thi công và triển khai thực tế, chúng tôi nhìn nhận một số trở ngại tiêu biểu như: Chính sách phát triển năng lượng tái tạo chưa được áp dụng trong thời gian dài, gây lãng phí tới nguồn nguyên liệu thiết bị đầu tư. Bởi hệ thống các thiết bị năng lượng (như hệ thống cơ – trục, tuabin, cánh quạt,…) có độ bền rất cao, lên đến 20-30 năm, nhưng tận dụng được chính sách chỉ được một vài năm. Đây là điểm bất cập lớn khiến doanh nghiệp còn đắn đo khi đầu tư vào hạng mục trang thiết bị.
Bên cạnh đó, nguồn dữ liệu chỉ dẫn về địa lý, hải triều, tốc độ gió tại các vùng Việt Nam chưa đầy đủ, dẫn đến hậu quả sai lệch khi đánh giá tiềm năng, tác dộng của các dự án.
– Để giúp doanh nghiệp điện gió tại Việt Nam phát triển, ông có những đề xuất kiến nghị nào không, thưa ông?
Để thúc đẩy, phát triển ngành công nghiệp năng lượng, tôi và các doanh nghiệp mong muốn Chính phủ khắc phục được những rào cản trên. Đặc biệt là sự quan tâm của Nhà nước, các Bộ ban ngành, quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong nước về vấn đề pháp lý, thủ tục hợp đồng đấu nối điện với các dự án năng lượng tái tạo. Đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp trong việc cung cấp các số liệu nghiên cứu về thời tiết từng vùng miền của Việt Nam một cách chính xác nhất có thể.
Ngoài mục tiêu hoàn thiện dự án trước thởi hạn, trong giai đoạn 2020-2025, chúng tôi ưu tiên đầu tư phát triển lĩnh vực năng lượng tái tạo. Vì nguồn năng lượng sạch không chỉ tối ưu hoá, đảm bảo nguồn an ninh năng lượng quốc gia mà còn là chiến lược dài hạn nhằm hướng tới một môi trường sống “xanh – sạch và tiết kiệm”. Trong đó Viettel Construction tiếp tục nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ mới vào việc thi công, lắp đặt vận hành các công trình điện áp mái, điện gió, điện nổi, solar farm, để đạt được hiệu quả cao nhất khi đầu tư…
– Xin cảm ơn ông!
Theo Enternews.vn